时评：挺膺担当抓落实 坚决打赢“百日攻坚战”

 
百舸争流奋楫者先，千帆竞发勇进者胜。
棋到收官、赛近终点，时间的进度条正一点点临近年终岁尾。第四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的重要节点。在今天郑州总部晨会上，高山董事长提出了打响“百日攻坚行动，确保完成全年目标任务“的总体要求。各部门要打起十二分精神，挺膺担当抓落实，坚决打赢“百日攻坚战”。

成事之要，关键在人。当前距离年底不足80天，是打好打赢“百日攻坚战”、谋划明年工作的关键期，拼的是实绩实效，拼的是干部作风。全公司上下要锚定目标不动摇、真抓实干不松劲、履职尽责不懈怠，推动各项工作全面落地、充分显效，确保完成全年目标任务。

打赢“百日攻坚战”，关键要勇于担当敢作为。今年以来，面对复杂多变的市场环境，集团公司及时作出战略调整，全体干部员工攻坚克难、砥砺奋进，公司经济运行呈现持续向好发展态势。随着“百日攻坚战”不断深入，我们面临的形势、任务依然严峻，一些干部员工可能会出现疲劳、倦怠的心态，产生想喘口气、歇一歇的想法。但爬坡过坎的关键环节，越是艰难越要向前，必须要对标业绩目标、聚焦回款、订单，项目管理三大中心任务，以迎难而上的拼搏状态，一往无前的奋斗之姿，甩开膀子真干、迈开步子快干、扑下身子苦干，对标形成崇尚实干、竞相发展的良好氛围。

打赢“百日攻坚战”，核心要扑下身子抓落实。在“百日攻坚”的关键时间节点，要突出领导干部这个“关键少数”，以上率下、以身作则，既要带领大家一起定好目标、理清思路、开对方子，又要做到重要任务亲自部署、关键环节亲自把关、落实情况亲自督查，不能只挂帅不出征。各级领导干部要对照相应的目标任务，把责任扛在肩上，把任务落在实处，保持立说立行、说到做到的工作作风，倒排工期、挂图作战，以攻坚必胜的信念打赢“收官战”。

编筐编篓，重在收口。实现全年目标达成，关键靠干部、关键在执行。全体干部员工要找准自己的“位”与“责”，对照时间表、紧盯任务清单，用脚踏实地的担当和实干书写好“百日攻坚战”的答卷。

“百日攻坚战”的冲锋号角已经吹响，只能前进，不能后退。全体干部员工要树牢“分秒等不起、时刻慢不得”的效率理念，强化“加强过程监督与协同”的纪律意识，提振大干之志、狠下实干之功，就一定能够交出振奋人心的全年发展成绩单。